Yahoo!

De WikiLingua.net

Sede de Yahoo! en Estados Unidos
Seu de Yahoo! a Estats Units

Yahoo! Inc. és una empresa global de mitjans amb seu a Estats Units, la missió de la qual és "ser el servei global d'Internet més essencial per a consumidors i negocis". Posseeix un portal d'Internet , un directori Web i una sèrie de serveis, inclòs el popular correu electrònic Yahoo!. Va ser fundada al gener de 1994 per dos estudiants de postgrado de la Universitat de Stanford, Jerry Yang i David Tall. Yahoo! es va constituir com empresa el 2 de març de 1995 i va començar a cotitzar en borsa el 12 d'abril de 1996. L'empresa té la seva seu corporativa en Sunnyvale, Califòrnia, Estats Units.

L'1 de febrer del 2008, Microsoft va fer una oferta no sol·licitada per a comprar Yahoo! per US$44.6 milions,[1] oferta que després seria rebutjada per la companyia argumentant que la quantitat resta valor a l'empresa.[2]

Taula de continguts

[editar] Història de Yahoo!

Co-fundadores de Yahoo! Jerry Yang (izquierda) y David Filo (derecha)
Co-fundadors de Yahoo! Jerry Yang (esquerra) i David Tall (dreta)

Yahoo! inicialment va rebre el nom de "Jerry's Guide to the World Wide Web", però aviat es va canviar el seu nom a Yahoo! Existeixen diverses versions sobre l'origen del nom Yahoo!: la versió real que circula en el corporativo de Yahoo! en Sunnyvale, Califòrnia és que prové del nom d'uns personatges del llibre Els viatges de Gulliver de Jonathan Swift, els Yahoos. La història explica que en casa de David Tall, Co-fundador de Yahoo!, el pare d'aquest cridava a David i a Jerry "un parell de Yahoos" per la seva naturalesa inquieta i aquests decideixen usar el nom Yahoo! per al seu portal. En el llibre de Swift, un Yahoo és una criatura salvatge, bruta i de costums desagradables, que se sembla massa al ser humà. Altres versions asseguren que Yahoo! no és més que un acronimo de "Yet Another Hierarchical Officious Oracle".

Yahoo! va aparèixer per primera vegada en l'ordinador personal de Yang, "Akebono", mentre que el programari i la base de dades en la màquina de Tall, "Konishiki", noms que provenen de lluitadors de summe, esport del com Tall i Yang són fanàtics.

Yahoo! va fer la seva aparició pública en el mercat de valors de Nova York en l'índex NASDAQ el 12 d'abril de 1996, venent 2,6 milions d'accions a 13 dòlars cadascuna.

Conformi la popularitat de Yahoo! augmentava, creixia la gamma de serveis. Això va convertir a Yahoo! en "l'únic lloc on algú ha d'anar per a trobar qualsevol cosa que busqui, comunicar-se amb qualsevol persona o comprar el que sigui". Entre els serveis que avui Yahoo! ofereix estan Yahoo! Correu, Yahoo! Messenger, Yahoo! Grups, Yahoo! Jocs, Yahoo! Compres, Yahoo! Subhastes, etc.

Yahoo! ha començat a fer contractes estratègics amb empreses de telecomunicacions i recerca local a nivell mundial, tals com British Telecom en el Regne Unit, Rogers Communications a Canadà, Idees Interactives (Yahoo! Pàgines Útils) a Mèxic i SBC Communications a Canadà. El seu objectiu és fer enfront dels seus competidors globals; Google, AOL, Terra, MSN i uns altres.

Amb l'objecte d'incrementar el seu liderato en l'àrea de recerca de pàgines web (el seu principal reclam) Yahoo! ha fet adquisicions com la d'Inktomi al desembre de 2002 i Overture al juliol de 2003 (juntament amb les seves filials Altavista, AllTheWeb), i ha dut a terme una aliança a Mèxic amb una empresa cridada Idees Interactives per a llançar un directori telefònic imprès sota la marca Yahoo! Pàgines Útils, trencant motlles i complementant la seva estratègia de recerca local en el món físic; això li permet competir amb Google i la nova funció de recerca de MSN.

Actualment els servidors de Yahoo! utilitzen el sistema operatiu FreeBSD.

[editar] Oferta de compra per Microsoft

L'1 de febrer del 2008 Microsoft va anunciar la seva intenció de comprar a Yahoo!, un dels seus majors competidors, per 44.600 milions de dolares en efectiu o 31 dolares per acció.[3] Aquesta oferta es va presentar en moments difícils per a Yahoo!, que recentment va anunciar l'acomiadament del 7% de la seva plantilla per a intentar reestructurar l'empresa.[3] Des de Yahoo!, es va indicar l'estudi de l'oferta per part de l'Adreça de l'empresa.[4] No obstant això, deu dies després, Yahoo! va decidir rebutjar l'oferta argumentat que la xifra resta valor a la companyia.[5]

El 12 de juny del 2008, Yahoo! va anunciar que va acabar totes les negociacions amb Microsoft sobre la compra del total o d'una part del negoci (l'àrea de publicitat en recerques). Les pláticas es van dur a terme el cap de setmana previ (Juny 8). Suposadament durant les negociacions Microsoft informa a Yahoo! que ja no tenia interès en la compra de l'empresa al preu ofert anteriorment de $33 dòlars per acció. També, al juny 12, Yahoo! anuncia una aliança no exclusiva amb Google en la part de publicitat en recerques.

[editar] Acord de Yahoo!-Google

Yahoo! per a enfrontar les propostes de compra ha entrat en aliança amb el seu major competidor, Google, per a donar pubicidad en els cercadors. Segons el que Google i Yahoo! van dir el dijous 12 de juny de 2008, havien arribat a un acord segons el qual Google lliurarà avisos al costat d'alguns dels resultats de recerques en Yahoo! i en alguns dels seus llocs a Estats Units i Canadà.

L'acord de 4 anys extensible fins a 10 és no exclusiu i té com objectiu millorar les finanzas de Yahoo!, i la companyia va dir que generaria un addicional que oscil·la entre US$ 250 i US$ 450 milions en cash flow operatiu en el primer any i en cas de donar-se canvi de comandament d'una de les dues compañias durant la duraciión de contracte es donaria $250 milions a l'altra compañia.

L'acord també enfortirà el domini de Google sobre el lucratiu mercat de la publicitat en recerques. Es va signar després que Yahoo! rebutgés una proposta de Microsoft per a comprar el seu negoci de recerques i una participació minoritària en la companyia.

Segons molts aquest acord podria acabar en una espècie de fusió dels gegants de la internet.

[editar] Obertura Pública Yahoo!

Cap a 1996 Yahoo! entra en el que serà reconegut pels seus fundadors, com una de les instàncies més crítiques en la història de l'empresa . Es tractava de la possibilitat de col·locar per primera vegada accions en el mercat públic, conegut com NASDAQ, de forma d'assolir tres objectius centrals que afavoririen la consolidació de Yahoo! com empresa generadora de recursos propis, per fora d'un model de neta exploració en el nou territori d'Internet.

En primera instància, el negoci dels cercadors, del com ja participaven Exciti, Lycos i Infoseek, començava a presentar clars símptomes d'una reconversió en aquest sentit, pel que a la data d'analitzar la sortida al mercat públic (IPO: Initial Public Offering), ja es coneixien les experiències d'aquests i s'explicava amb antecedents que confirmaven que la cotització pública d'aquestes empreses els havia fet guanyar reconeixement –entre usuaris i inversors- i que finalment aquesta difusió i consolidació com emprendimientos econòmics “reals” els havia permès incrementar el tràfic d'usuaris i fer-se d'importants aliances estratègiques.

De forma derivada, l'entrada del sector en un nou estadío de major competitivitat, requeria de capitals per a finançar les àrees estratègiques que garantissin avantatges diferenciales: millors motors de recerca, nous productes que permetessin generar ingressos més enllà de la publicitat i el capital suficient per a realçar accions de màrqueting que construïssin valor de marca per a afavorir la identificació dels navegants amb un cercador en particular (de forma de captar i fidelizar usuaris).

Un segon objectiu present al moment de prendre la decisió va ser poder fer-se amb la liquidez suficient per a donar un salt qualitatiu en la relació amb un soci estratègic que ja havia provat ser crític a l'hora de canalitzar el fluix dels internautes: Netscape. En relació a això, ja en 1995 s'havia realitzat una aliança amb Netscape (qui detentaba l'indiscutido primer lloc com aplicació d'accés a la xarxa) de forma que en el botó de “Directori d'Internet” es redireccionará cap a la pàgina de Yahoo!.

No obstant això, ja iniciades les negociacions que buscaven col·locar a Yahoo! com la pàgina d'inici predeterminada en Netscape, l'adreça de l'empresa reconeixia la falta de capital suficient per a tancar aquest tracte.

Finalment, i atès que fins a aquest any Yahoo! no era una empresa que generés guanys, es veia la necessitat de poder organitzar un nou model de negocis que assegurés la sostenibilitat a llarg termini i que permetés generar barreres d'entrada a altres empreses tecnològiques ja consolidades (Microsoft, entre altres), que no trigarien a ingressar com competidors. Per a això, es necessitava poder contractar nous executius altament qualificats, i els fons provinents de l'IPO haurien de bastar en aquest sentit.

No obstant això, al mateix temps que es reconeixien els beneficis que portaria l'obertura pública de l'empresa, també s'anticipava la necessitat d'apuntalar la imatge de Yahoo! en forma prèvia a l'IPO per a assolir delinear un perfil més atractiu cap als inversors i millorar així la col·locació inicial de títols.

Sota aquesta premissa, es van realitzar dues rondes prèvies de financiamiento privat (instrumentades com venda directa d'accions a altres empreses) que alteraria i comprometrien l'estructura societaria del Yahoo!.

En aquestes condicions, en una primera ronda de capitalización realitzada al novembre de 1995, Sequoia Capital, un els més antics i reconeguts consorcis en Silicon Valley (que havia finançat a empreses com Oracle, Cisco i Apple) va concertar un aporti per$O S 1 milió que li va obrir el camí per a fer-se amb una participació accionaria del 25%.

De les accions remanentes una part que representava el 5% va ser adquirit pel SoftBank de Japó en caràcter d'inversió no controlante, mentre que un 2,5% de Yahoo! va ser comprat per Reuters, amb qui ja s'havien tancat aliances a l'octubre de l'any anterior per a dotar a Yahoo! de continguts a canvi d'utilitzar el portal com plataforma per a l'entrada a Internet de l'agència de notícies.

El remanente de les accions (5% del capital de Yahoo!) van ser comprades per altres organitzacions , el que va conduir a una obertura del paquet controlante de 63% de les accions en poder intern de Yahoo! i la inclusió de Sequoia Capital com actor de pes en les decisions futures de l'empresa. A fins de 1995, el capital social de Yahoo! era d'O$S 40 milions.

Després d'una fase prèvia de selecció de potencials fonts de finançament per a la segona ronda de capitalización al gener de 1996, el Sofbank de Japó va resultar ser un dels actors més interessats i sòlids.

L'aliança amb Softbank, dirigida pel visionario Masayoshi Són, considerat com el Bill Gates japonès, donaria a Yahoo! no sol els fons suficients per a recolzar un preu atractiu i convenient en la IPO, sinó que també dotaria a l'empresa d'una vasta xarxa de contactes i aliances en el mercat oriental, el que permetria a Yahoo! consolidar-se com el principal portal asiàtic.

No obstant això, la proposta de So va resultar ser agressiva, ja que va condicionar la seva participació en l'empresa a la venda pre-acordada d'un 30% del capital de Yahoo!, amb el que si bé no aconseguiria el control absolut de la mateixa, si ho posicionava com un soci a consultar necessàriament a l'hora de conduir els negocis de la signatura (en el marc de les negociacions, i de forma de mantenir el control de Yahoo! per part dels seus fundadors i de Sequoia, es va resoldre que tant Yang, Tall com Moritz –gerent controlante de Sequoia- involucrarien part de les seves capital accionario en la IPO per a quedar cadascun amb un 17% de la massa accionaria). D'aquesta forma, Softbank aporto liquidez per$O S 63,75, el que va determinar un nou valor de mercat de Yahoo! d'O$S 212 milions.

Així va ser que el 12 d'abril de 1996 al moment d'obrir-se la Borsa de Nova York i sortir al mercat els 2,6 milions d'accions de Yahoo! (que representaven el 40% de la companyia), gairebé 2 milions d'accions van ser adquirides en forma automàtica per Softbank, mentre que el 10% remanente es fragmentó en inversors menors.

Al tancament d'aquesta primer jornada en el NASDAQ, l'acció de Yahoo! que havia estat llançada a$O S 13 per unitat, va aconseguir un valor d'O$S 33 (150% d'increment en un sola data), el que va elevar el valor de mercat a més d'O$S 858 milions.

Cap destacar que al dia següent la valorización de l'acció va caure gairebé un 50%, i que durant tot l'any no va poder recuperar la xifra record aconseguida en la primer jornada.

Respecte de la participació accionaría, es va poder observar com Softbank es va anar retirant paulatinament de Yahoo! (després de tancar una aliança que ho portaria a disposar del 97% de les accions de Yahoo! Japó, que associat al prestador de banda ampla en aquest país va permetre a So fer-se de nous fons líquids per a continuar la seva expansió en altres empreses), de manera que cap a setembre de 2001 el seu pes havia descendit des del 35% inicial en 1996 fins a a alguna cosa menys del 20%, i que a l'agost de 2002 cauria novament situant-se en al voltant 9%.

Aquest últim moviment de Softbank en relació amb Yahoo! ha de tenir-se en compte a la llum d'una disposició presa en conjunt per Yang, Tall i Sequoia Capital, la qual va posar en marxa un Pla Anti-Takeover davant les remors d'intenció de compra per part de Viacom, Disney i/o News Corporation. Aquest disposició , que habilita la possibilitat per als accionistes d'executar una opció de venda de la seva capital a un preu prefixat d'O$S 250 per unitat, davant el cas que un accionista es fes amb una quantitat de papers que li atorgués més del 15% del control de l'empresa.

Davant aquesta situació, mateix Dóna-li, Yang i Sequoia Capital van restringir la seva participació , però més enllà de les fluctuaciones que va deslligar en el valor de l'empresa, van assolir fragmentar la propietat de la societat de forma tal que fins i tot actualment no es reconeixen socis majoritaris -ni externs ni interns- que arribin si més no a concentrar el 9% del poder sobre la pren de decisions.

[editar] Yahoo! en el món hispanohablante

En espanyol Yahoo! té els llocs Yahoo! Mèxic, Yahoo! Argentina, Yahoo! Espanya, Yahoo! en Espanyol i els nous Yahoo! Xile, Yahoo! Colòmbia, Yahoo! Perú, Yahoo! Veneçuela, creats a mitjan 2008.

A Mèxic, Yahoo! té les seves oficines en la Ciutat de Mèxic. L'estructura de l'oficina de Mèxic proporciona suporti local als usuaris, té la seva pròpia força de vendes, enginyeria i producció i duu a terme les tasques relatives a promocions especials, com el premi "El Millor de la Web".

Yahoo! Mèxic va ser fundat a l'octubre de 1999 sota l'adreça del llavors Gerent General, Alejandro Cardoso Mendoza. La festa d'inici d'operacions va ser encapçalada per Roberto Alonso, Vicepresident de Yahoo! Latinoamerica.

A Espanya també Yahoo! té oficines, a Madrid amb els seus propis recursos. L'oficina de Yahoo! a Espanya recolza també els esforços de Yahoo! en català.

Per al producte Yahoo! en Espanyol, Yahoo! té una oficina a Miami, que també és el cap de Yahoo! Mèxic, Argentina i Brasil. Aquesta oficina es coneix com el corporativo de Yahoo! Latinoamerica.

A mitjan maig-juny, Yahoo! en espanyol [1] és comprada-aliada per Telemundo, amb nous continguts sobris les novel·les d'aquesta televisora i passa a ser la nova adreça telemundo.yahoo.com i les associades nom.telemundo.yahoo.com

[editar] Yahoo! Research Center Llatinoamèrica

Al gener de 2006, Yahoo! Inc. inaugura a Santiago de Xile un Yahoo Research Center juntament amb els laboratoris del Centre d'Investigació de la Web (CIW) de la Universitat de Xile. Bàsicament s'estudiarà el comportament de recerca i l'optimización i maneig de grans volums d'informació. Aquest centre d'investigació va ser el primer en Latinoamerica i l'únic fora d'EUA. A l'octubre del 2006 van obrir un altre Centre d'Investigació a Barcelona a càrrec de Ricardo Baeza.

Yahoo! Research és la divisió d'investigació avançada de Yahoo! Inc., responsable de desenvolupar la innovació i investigació de classe mundial en què es basaran les noves invencions tecnològiques i la següent generació de negocis de la companyia.

Yahoo! Research explica amb 8 Centres d'Investigació al voltant del món i 100 investigadors: Barcelona (Espanya), Bangalore (Índia), Berkeley (CA, EUA), Israel, Latin America (Xile), New York (EUA), Silicon Valley (CA, EUA) i Southern Califòrnia (CA, EUA)

[editar] Vegi's també

  • Yahoo! Agenda
  • Yahoo! Correu

[editar] Referències

  1. Microsoft Offers to Buy Yahoo! for $44.6 Billion”, Bloomberg, February 1, 2008. Consultat el 2008-02-01.
  2. esmas.com, Yahoo! rebutja oferta de Microsoft, Mèxic, 11 de febrer de 2008.
  3. a b Microsoft vol comprar a Yahoo (1/2/2008) BBC
  4. Yahoo diu que el seu directori estudiarà proposada de Microsoft, però Yahoo va rebutjar la proposta (1/2/2008) Reuters]
  5. esmas.com, Yahoo! rebutja oferta de Microsoft, Mèxic, 11 de febrer de 2008.

[editar] Enllaços externs

[editar] Alguns serveis que ofereix (en anglès)

[editar] Portals de Yahoo! disponibles en espanyol

[editar] Alguns serveis que ofereix (en espanyol)